Te ayudamos a tomar decisiones de producto, a mejorar la experiencia de los clientes y a sacar el máximo partido a las herramientas de inteligencia artificial, desde la estrategia hasta la implementación.
Trabajamos con fundadores y equipos directivos cuando el crecimiento se frena, los clientes se van, un producto necesita rumbo o el día a día cuesta más esfuerzo del necesario.
Estos problemas casi nunca son de un solo departamento. Las ventas dependen del producto, la retención depende del servicio y de las operaciones, y una herramienta nueva solo ayuda si el equipo la usa. Por eso, antes de recomendar cambios, vemos cómo se conectan las piezas.
Acompañamos desde la definición del problema hasta la implantación. Según lo que necesites, el resultado es un plan claro, un producto o una funcionalidad nueva, un flujo de trabajo con IA que tu equipo usa a diario o un proceso rediseñado. Ayudamos a ponerlo en marcha, no solo a describirlo.
Cada área puede ser un trabajo independiente. La mayoría de los retos tocan varias, así que las combinamos cuando el problema lo pide y no tienes que coordinar a distintos proveedores.
Identificamos de dónde vienen tus mejores clientes y creamos una forma repetible de llegar a más, con la medición necesaria para saber qué funciona.
Qué recibes
Averiguamos por qué los clientes se quedan o se van y mejoramos la bienvenida, la comunicación y el servicio para que más de ellos sigan comprando.
Qué recibes
Te ayudamos a decidir qué construir y luego a diseñarlo y lanzarlo. Si aún no tienes a alguien al frente de producto a tiempo completo, podemos asumir ese papel mientras tanto.
Qué recibes
Detectamos dónde la IA ahorra tiempo o mejora la calidad en tu negocio, empezando por las herramientas que ya pagas. Formamos a tu equipo con tareas reales y mantenemos la revisión humana allí donde un error saldría caro.
Qué recibes
Analizamos cómo avanza realmente el trabajo en ventas y operaciones, eliminamos pasos manuales y traspasos confusos, y conectamos las herramientas que tu equipo ya utiliza.
Qué recibes
Cuando estás decidiendo el siguiente paso, te ayudamos a probar nuevos productos, mercados o modelos de negocio con experimentos pequeños antes de comprometer un presupuesto importante.
Qué recibes
Lo aprendido se queda en tu equipo.
Además del trabajo, ofrecemos asesoramiento senior a la dirección y formación práctica a los equipos, basada en vuestras herramientas y tareas diarias, para que podáis mantener y mejorar lo construido cuando nos retiremos.
Un cambio de precios afecta a las conversaciones comerciales. Una herramienta nueva cambia quién hace qué. Una mejor bienvenida reduce las consultas al soporte. Clientes, personas, productos, procesos y tecnología están conectados, así que arreglar una pieza aislada suele trasladar el problema a otro sitio.
Antes de recomendar nada, analizamos cómo se influyen estas piezas en tu empresa. Después nos centramos en los pocos cambios que más impacto pueden tener.
Puedes empezar en cualquier fase. A veces basta con un diagnóstico breve; otras veces seguimos durante la construcción y la mejora.
Hablamos con tu equipo y, cuando aporta, con tus clientes. Revisamos datos, procesos y herramientas, y acordamos cuál es el problema real.
RecibesUn diagnóstico por escrito y prioridades acordadas.
Definimos la solución: el proceso, producto, programa o flujo de trabajo, con alcance, responsables y cómo mediremos el avance.
RecibesUn plan para aprobar, con alcance e indicadores.
Lo ponemos en marcha con tu equipo: software, automatizaciones, campañas, procesos o formación.
RecibesCambios funcionando y documentados para tu equipo.
Medimos qué ha cambiado, ajustamos lo que no funciona y hacemos el traspaso para que tu equipo pueda continuar.
RecibesUna revisión frente a los indicadores acordados y el traspaso.
Un reto definido con alcance, plazos y entregables acordados, como un lanzamiento, un rediseño o una implantación.
Trabajamos dentro de tu equipo durante varios meses y asumimos un área como producto, crecimiento o adopción de IA.
Sesiones periódicas con fundadores y dirección para revisar decisiones, prioridades y avances.
Sesiones prácticas basadas en vuestras herramientas y tareas reales, para aplicar lo aprendido directamente en el día a día.
Empieza con una conversación. No hace falta un briefing formal, basta con tener claro el reto que quieres resolver.
Fundador, Unforgettable Systems
¿Prefieres escribirnos? contact@unforgettablesystems.com
Orgullosamente europeos. Trabajamos a nivel internacional.
Elige un hueco en el calendario. Al reservar, añade una o dos líneas sobre en qué estás trabajando para que lleguemos preparados.
